|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 1652 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | БЮИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 8108 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 3 1. Движущие силы рынка 5 2. Конкурентные стратегии по Ф. Котлеру 13 3. Конкурентные стратегии по М. Портеру 16 4. Конкурентные стратегии по Дж.Трауту и Э.Райсу 22 5. Конкурентные стратегии ОАО ХК «Барнаултрансмаш» 29 Заключение 35 Список использованных источников 36 |
|
| Отрывок: |
Важными элементами стратегического планирования являются исследование конкуренции и определение направлений деятельности предприятия в конкурентной среде. Конкурентоспособность организации — возможность осуществления эффективной хозяйственной деятельности и прибыльной ее реализации в условиях конкурентного рынка. Конкурентоспособность любой организации напрямую зависит от того, насколько последовательно и качественно проводится анализ конкурентной среды и насколько правильно принимается решение и реализации той или иной маркетинговой стратегии. Конкурентный анализ - анализ конкурентной ситуации и оценка степени конкурентных преимуществ как самого предприятия, так и его соперников на рынке. Маркетинговый смысл конкурентных стратегий состоит в том, что они позволяют предприятию удержать или увеличить свою долю рынка, учитывая активность конкурентов. Только зная закономерности процесса развития рынка, его движущие силы, уровень конкуренции возможно разработать успешную маркетинговую стратегию. Цель написания работы: рассмотреть всю совокупность движущих сил рынка и ознакомиться с базовыми конкурентными стратегиями. Достижение поставленной цели предполагает решение ряда задач: 1) Выявить основные движущие силы ранка и рассмотреть влияние каждого из них на развитие рынка; 2) Рассмотреть типовые конкурентные стратегии, разработанные различными авторами; 3) Рассмотреть сходства и различия в авторских подходах к выделению конкурентных стратегий; 4) Выделить преимущества, недостатки и условия реализации каждой из маркетинговых стратегий. Объект исследования – движущие силы и уровень конкуренции на рынке товаров и услуг. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Разработка рыночной стратегии и объема продаж на предприятии | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 10266 | |
| Тема: | ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ И СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | МОСКОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ | |
| Просмотры: | 4719 | |
| Тема: | Теоретические основы стратегии развития организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 6496 | |
| Тема: | Формирование эффективной стратегии развития организации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | БГТУ (Брянский Государственный Технический Университет) | |
| Просмотры: | 4241 | |
| Тема: | (2 глава) Роль системы управления финансами и реализации стратегии развития автотранспортного предприятия | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | нет вуза | |
| Просмотры: | 5543 | |
| Тема: | Базовые стратегии роста организации | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АлтГПУ | |
| Просмотры: | 6793 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
